Глава Сургутского района Андрей Трубецкой 30 сентября в Москве получил особо ценную награду – диплом второй степени на XIV Всероссийском конкурсе «Лучшее муниципальное образование России в сфере управления общественными финансами». Такой высокой оценки деятельности районные власти удостоились впервые благодаря слаженной работе всей команды администрации на протяжении последних пяти лет.

Организаторы конкурса – издательский дом «Бюджет» и Союз финансистов России. Поддержку им оказывает ни много ни мало Федеральное собрание РФ. В состязании принимало участие 243 муниципальных образования, уровень конкуренции высочайший!

Участники конкурса оценивались по 82 показателям, характеризующим качество управления бюджетными доходами, расходами и муниципальной собственностью, эффективность бюджетного планирования и исполнения бюджета, долговую нагрузку, открытость и прозрачность деятельности местных финансовых органов, а также кадровую политику.

– Не первый год мы участвуем в данном конкурсе. «Эффективность бюджетной политики муниципальных образований» – это основная номинация, – отметил глава Сургутского района, вышедший на связь с журналистами из Москвы.

Основные социальные расходы в муниципалитете включают финансирование жилищных программ, благоустройства, дорог, ремонта объектов соцкультбыта, строительства новых объектов. Так, к 2021 году объём средств, который власти направляют на эти сферы из местного бюджета, за пять лет увеличился в семь раз!

– На развитие Сургутского района мы стали направлять в шесть раз больше средств, чем в том же 2014 году. Это ассигнования именно из бюджета района, я не говорю сейчас о тех дотациях, которые мы получаем из бюджета округа. За них отдельное спасибо губернатору, правительству округа. Мы тратим 300 миллионов рублей на реализацию жилищных программ, переселение из аварийного жилья, 170 миллионов рублей – на ремонт объектов соцкультбыта. Для сравнения: в 2014 году на эти же статьи было ноль рублей. 175 миллионов рублей из бюджета района – на благоустройство (в 2014 году – ноль рублей). Это такие объекты благоустройства, как девятый микрорайон в городе Лянторе, шестой микрорайон в Фёдоровском, скейт-парк на Барсово, Бардовская площадь в Тундрино. Девять крупных объектов благоустройства только в этом году. Это 280 миллионов на ремонт дорог именно из бюджета района. Вот те конкретные цифры, конкретные дела, которые удалось реализовать в 2020-2021 году, – уточнил Андрей Трубецкой.

Глава Сургутского района пояснил, что экономить бюджетные средства удаётся за счёт твёрдой дисциплины, чёткой постановки целей, задач и планов. Кроме того, за счёт строгого ежемесячного контроля. В 2022 году администрация Сургутского района планирует увеличить средства местной казны на 300 миллионов рублей.

В 2016 и 2019 годах Сургутский район в этом же конкурсе одержал победу в номинации «За открытость и прозрачность», в 2017 – «За высокое качество планирования и исполнения бюджета», в 2018 стал победителем в номинации «За лучшую организацию работы с кадрами».

О качественном росте муниципалитета говорят цифры: с 2017 года расходы муниципалитета на развитие культуры выросли на 9 млн рублей, спорта – на 18,5 миллиона. Расходы на ремонт социальных учреждений увеличились на 51 млн рублей, на капремонт коммунального сектора – на 64 миллиона. Но все рекорды бьёт ремонт и строительство дорог: на них по сравнению с 2017 годом район потратил на 255 млн рублей больше.

– Я очень рад, что наша каждодневная, рутинная, иногда незаметная работа каждый раз приносит свои плоды, которые признают даже на федеральном уровне. Спасибо коллегам за такие результаты. Продолжаем трудиться! – заключил глава Сургутского района.Юлия ЯНКОВА, и. о. заместителя главы Сургутского района:

– Это престижная награда. Мы добиваемся таких результатов кропотливым трудом. Дело в том, что немаловажным аспектом является грамотное планирование расходной и доходной части бюджета. Честно вам признаюсь, иметь руководителя экономиста и аналитика – для нас большая удача. Потому что именно он со своим аналитическим складом ума, с умением вовремя выстроить вектор работы и, как следствие, своевременно провести работу над ошибками нас собирает и направляет в нужное русло. Я горжусь тем, что Сургутским районом руководит человек, у которого есть чёткое понимание, чёткая цель по развитию муниципалитета в части управления финансами и имуществом.

Ольга КОЧУРОВА, директор департамента образования и молодёжной политики администрации Сургутского района:

– Доля расходов местного бюджета увеличилась в 6,2 раза. Объём бюджетного финансирования с 2017 года в целом на систему образования вырос на 1,4 млрд рублей. За счёт средств местного бюджета – на 373 млн рублей. Благодаря пристальному вниманию Андрея Александровича Трубецкого, главы Сургутского района, мы научились и продолжаем учиться грамотно и эффективно планировать бюджетные средства. Это позволяет нам развиваться, привлекать новые средства и комплектовать наши образовательные организации в соответствии с современными требованиями.

Дина КУЗЬМИНА, заместитель главы Сургутского района:

– С 2016 года к сфере жилищно-коммунального хозяйства приковано особое внимание. Бюджет департамента ЖКХ в 2016 году совсем чуть-чуть переваливал за 600 млн рублей. А эффективность использования этих бюджетных средств в том же году – порядка 70 процентов. С 2017 года бюджет, которым располагает департамент жилищно-коммунального хозяйства, в том числе межбюджетные трансферты на поселения, ежегодно превышает 1 млрд рублей. Ежегодный процент выполнения – 98-99 %. Это говорит о том, что каждый вложенный рубль эффективно используется. Все планы у нас перспективные, на три-пять лет. Они принимаются и утверждаются лично Андреем Александровичем. Ни одна копейка бюджетных средств не находится без должного контроля. Каждые две недели мы отчитываемся на каждом объекте за каждый вложенный бюджетный рубль. И я хочу сказать, что нам не стыдно перед населением Сургутского района, потому что все средства используются эффективно. Наши усилия однозначно за последние пять лет качественно изменили жизнь наших югорчан в лучшую сторону.

Лариса КАСАДЖИК, и. о. начальника управления культуры, туризма и спорта администрации Сургутского района:

– Я думаю, Сургутский район может и должен гордиться грамотным управленцем, грамотным менеджментом, который у нас на территории Сургутского района на сегодняшний день процветает. За счёт этого мы видим колоссальную динамику по строительству объектов спорта: с 2016-го и до 2021 года от нуля до 35 объектов. Отрадно то, что в наших малых сельских поселениях – это Тундрино, Лямина, Угут, Сытомино – строятся сегодня объекты, которые сопоставимы со спортобъектами Солнечного, Белого Яра. Населению предоставляются равные условия для занятий. Наш руководитель, глава Сургутского района, построил грамотную линию для того, чтобы спорт в муниципалитете лидировал по всем позициям.

Светлана ЕРОШКИНА, директор департамента финансов администрации Сургутского района:

– Оценка бюджета осуществляется по шести направлениям. Система содержит 81 показатель, которые всесторонне и в динамике оценивают эффективность управления муниципальными финансами. За каждым показателем стоит осязаемый для жителей результат. Вот, например, средний темп роста доходов. Благодаря устойчивому положительному значению этого показателя мы из года в год можем улучшать качество жизни в Сургутском районе, увеличивая расходы на приоритетные для жителей направления. Или показатель «Доля муниципальных учреждений, выполнивших муниципальное задание». Его стопроцентное значение свидетельствует о том, что все обязательства в социальной сфере перед населением в Сургутском районе выполнены, муниципальные услуги оказаны в запланированном объёме и надлежащего качества. Возьмём показатель «Исполнение бюджета». Его значение, стремящееся к 100 %, является признаком высокого качества планирования.