Глава Сургутского района Андрей Трубецкой пригласил журналистов на пресс-чай. В течение часа руководитель муниципалитета отвечал на самые актуальные вопросы представителей СМИ: о строительстве, молодежной политике, развитии туризма и многом другом. О былом, настоящем и будущем Сургутского района – из уст Андрея Трубецкого.

Квартирный вопрос.

– Микрорайон Гидронамыв в Белом Яре – основная строительная площадка Сургутского района. Насколько она реализована на сегодняшний день? Есть ли в Сургутском районе еще территории, на которых можно реализовать такие же масштабные проекты по застройке?

– Да, микрорайон Гидронамыв, безусловно, самая большая строительная площадка Сургутского района – 250 тысяч квадратных метров. Всего 11 многоквартирных домов. В настоящее время полностью построены и заселены пять. На стадии строительства четыре, и остается еще два. На ближайшие годы по 50 тысяч квадратных метров мы планируем здесь вводить. Помимо объектов жилищного строительства, на территории Гидронамыва будет семь коммерческих объектов, школа, детский сад.

Но это не единственная площадка. Объекты жилищного строительства также есть в Солнечном, Лянторе, Барсово, Федоровском, Русскинской, Высоком Мысе. Более того, мы надеемся, что на следующий год дома построим и в отдаленных поселениях – Лямина и Сытомино.

Перспективные места для комплексной застройки, безусловно, 6 микрорайон в Федоровском на площади 19 га и более 50 га в Нижнесортымском.

Но надо понимать, что на территории района почти 470 тысяч непригодного аварийного жилья и наша главная задача, в первую очередь, – сносить аварийное жилье. Поле для застройки в Сургутском районе еще очень большое.

– Планирует ли администрация Сургутского района тиражировать проект малоэтажной блочной застройки, который реализовали в поселке Высокий Мыс? Есть ли возможность коммерческого участия для других категорий (не переселенцев из аварийного жилья), а, например, для жителей Сургута?

– В таких малых поселениях, как Высокий Мыс, Тундрино, Лямина, Сытомино люди хотят, как говорится, жить на земле. Но нельзя забывать про коммерческую составляющую. Мы выкупаем жилье не по рыночной цене, а по цене, установленной региональной службой по тарифам. Сейчас цена за один квадратный метр – около 90 тысяч. Благо, застройщик посчитал, что он укладывается в эту цену и ему будет интересно с нами работать. Мы пришли к договоренности, что этот же застройщик, который был в Высоком Мысе, должен зайти на Лямина и Сытомино. По крайней мере, есть надежда, что на следующий год мы такую же одноэтажную застройку получим в наших отдаленных поселениях.

– Перспективы поселка Ульт-Ягун – будет ли он постепенно расселяться?

– Ульт-Ягун у нас попадает в пятикилометровую запретную для застройки зону. В связи с этим муниципалитет не имеет права выдавать разрешения на строительство и ввод объектов капитального строительства. Стройка в этом поселении фактически парализована. В Ульт-Ягуне сейчас порядка 27 аварийных домов, всех переселяем. Недавно 15 семей переселили в Белый Яр. В то же время на территории поселения более 20 многоквартирных капитальных домов. То есть я уверен, что Ульт-Ягугу не грозит вымирание и тотальное расселение. Но из аварийного жилья будем переселять в другие муниципалитеты. Будем так решать этот вопрос.

Как строить больше.

– Сургутский район успешно реализует строительство образовательных и, с недавнего времени, спортивных объектов по концессии. Ждать ли еще социальных проектов по такому инвестиционному соглашению, и какими они будут?

– По муниципальной концессии у нас заключены соглашения на строительство объектов спорта в Ляминой, Русскинской и Угуте. Рассматриваем возможность строительства по муниципальной концессии большого спортивного зала и центра единоборств в Лянторе. Если осилим по финансам, то такие же объекты – спортивный зал и центр единоборств – в перспективе должны появиться в Белом Яре.

– В каких-то муниципалитетах фактически отказываются от механизма концессии в отношении объектов образования. Как получилось, что в Сургутском районе наоборот начали строить еще одну школу по этой схеме? Каков прогноз по этому объекту?

– Раз начали строить, однозначно достроим. Объект на сегодня готов почти на 20 %. Подрядчик вложил уже порядка 200 миллионов своих средств, ему отступать некуда. Концессия тяжела в реализации, но для муниципалитета это очень хороший механизм. Во-первых, есть отсрочка платежа. По школам Солнечного и Нижнесортымского мы будем расплачиваться по пять лет, по Белому Яру – 12 лет. Нам это позволяет планировать бюджет и параллельно строить другие объекты. То есть за те же деньги мы получаем больше, растягивая по времени платеж.

Центров много не бывает.

– Сегодня в Сургутском районе успешно работают семь молодежных центров. Как будут дальше развивать этот проект, после того как в каждом населенном пункте появятся резиденции?

– Когда в каждом поселении откроем по одному центру, то начнем по второму открывать. Я застал советские времена, когда такие клубные формирования были в каждом дворе – спортивная площадка с игровым полем, турниковый комплекс, столы для настольного тенниса, кружки радиомоделирования и т. д. Это все было, но, к сожалению, уже потеряно. Вот мы потихоньку возрождаем.

Наша задача не только развлекать – хотя это тоже важно, чтобы молодежь не болталась по подвалам и не занималась плохими делами, – но и обучать. Сейчас обучение проходит по семи профессиям, выдано уже порядка 150 сертификатов по направлениям «Графический дизайн», «Веб-разработка», «Вожатское мастерство» и т. д. Задача – увеличить этот объем.

Я школу окончил в советские времена. И к выпускному классу у меня были корочки автослесаря, слесаря-инструментальщика, водителя категории В, С. То есть я полностью был готов для труда. Эту практику в Сургутском районе мне бы хотелось возродить.

– Районный молодежный центр предоставляет рабочие места подросткам от 14 до 18 лет. При этом ежегодно в бюджете Сургутского района выделяют порядка 12 млн рублей на зарплату трудоустроенным подросткам, плюс привлекается субсидия из федеральных денежных средств. Планируется ли увеличение выделяемых денежных средств в 2024–2025 годах?

– Могу точно сказать, что в следующем году рабочих мест будет не меньше. В этом году трудоустраивали кухонных рабочих, помощников библиотекарей, курьеров, подсобных рабочих и т. д. Огромная благодарность руководству ПАО «Сургутнефтегаз» и конкретно НГДУ «Нижнесортымск­нефть» и Сергею Слюсаренко. Он по своей инициативе создал 50 временных оплачиваемых рабочих мест. Для молодежи Нижнесортымского, который отдален от Сургута на 220 км, это большое подспорье. Еще 1855 временных рабочих мест в этом году создала администрация Сургутского района. Это как раз те 16 миллионов, из которых 12 млн – это наши средства, остальные – федеральные.

О туризме и спорте.

– Уже не первый год говорится о развитии туристических пространств в поселениях Сургутского района. Если взять этот летний период, какова тенденция по привлечению туристов?

– За этот летний период Сургутский район посетили 35 тысяч туристов. Это на 5 % больше, чем по итогам аналогичного периода 2022 года. Конечно, не можем сравниться с Турцией, Египтом или Сочи, но потихоньку развиваем свою инфраструктуру.

Я не скажу за коммерческие объекты – их много, но наши основные направления – это развитие Русскинской и Барсовой горы. По последнему объекту в этом году завершаем строить тропы, общая протяженность которых более 4 километров. С этого года мы начали насыщать их локациями. Всего 30 локаций. На следующий год, если будет все хорошо, планируем начать строительство музейного комплекса. И уже года через два получим достойный, хороший объект.

– До 2025 года в Сургутском районе возведут 11 объектов спорта. Можно смело сказать, что все поселения муниципалитета будут обеспечены необходимой спортивной инфраструктурой. Но ведь на этом работа в данном направлении не завершится. Что дальше?

– Мое твердое убеждение: объектов спорта должно быть не меньше, чем магазинов, которые торгуют горячительными напитками. Когда у нас будет объектов спорта больше, чем винно-водочных магазинов, вот тогда, наверное, и закончим. А пока будем строить. Если мы хотим получить здоровую нацию, она должна быть здоровой и телом, и духовно.

Не ради рейтингов и грамот.

– Сургутский район занимает лидирующие места по разным позициям, причем не только в регионе, но и на федеральном уровне. Поделитесь, пожалуйста, секретом успеха в этом плане. Возможно, выработаны какие-то концептуальные, универсальные механизмы взаимодействия властей и бизнеса?

– Никаких секретов нет. У нас есть показатели премирования. Много раз говорил, что зарплату в администрации Сургутского района не получают, а зарабатывают. В том числе есть показатели по привлечению дополнительных средств. Мы для чего участвуем во всех конкурсах? Ведь не ради рейтингов. Мне эти грамоты и медальки абсолютны не нужны. Мне деньги нужны. За последние три года на грантах и наградах мы заработали 250 миллионов рублей. Для понимания: 250 миллионов рублей – это первоначальная стоимость большого спортивного комплекса на три тысячи квадратных метров, который мы собираемся строить в Лянторе.

– В 2022 году пять муниципалитетов Югры, в том числе Сургутский район, подписали соглашение о создании городской агломерации. Какие совместные проекты, которые будут реализовывать общими усилиями, уже созданы?

– Будет реализовано продолжение дороги от улицы Киртбая в сторону городского поселения Белый Яр. Проект очень дорогостоящий, но тем не менее окончательного «нет» мы не получили. Ведется проектирование. Строительство этой дороги позволит расширить улично-дорожную сеть городского поселения Белый Яр, потому что, если дорога туда придет, той односторонней дороги, что там есть, точно не хватит.

– До конца года осталось буквально несколько месяцев. Какие цели ставите перед собой и командой на этот период, которые обязательно должны быть достигнуты?

– Закончить все начатое. Большинство объектов социальной сферы уже закончены. Осталась пара капитальных ремонтов. Так, надо закончить дорогу от Нефтеюганского шоссе до мебельного комбината – то, что обещали. В Федоровском обязательно ввести ВОС. Необходимо не потерять те темпы, которые набрали по строительству блочно-модульной котельной в Белом Яре. КОС в Федоровском. Отрадно, что должны приступить к строительству дорог в 8 микрорайоне Лянтора. Словом, этот год очень плодотворный по объектам.

35 тысяч туристов посетили район этим летом – на 5% больше, чем в прошлом году.

250 млн. руб. за три года заработал Сургутский район на грантах и наградах.