Задача – работать: первое интервью Андрея Трубецкого после избрания главой Сургутского района

12:05
2875
Задача – работать: первое интервью Андрея Трубецкого после избрания главой Сургутского района

Таймлайн интервью:

01:25 - сколько ещё аварийного жилья предстоит расселить в Сургутском районе?

02:30 – готов ли муниципалитет доплачивать сверх установленного тарифа выкупной стоимости квартир для очередников в связи с удорожанием цен на рынке?

04:00 – сколько было построено дорог в Сургутском районе в 2021 году и сколько планируется в 2022 году. Какие средства планируется выделить на эти цели;

05:15 – особенности проведения дорожной кампании в Сургутском районе

06:50 – о росте поступлений в бюджет Сургутского района за счёт привлечения инвестиций;

07:11 – открытие на территории Сургутского района индустриального парка;

07:59 – о мерах поддержки малых и средних предпринимателей и диалоге администрации с бизнесом;

12:05 - сколько ещё школ, когда и в каких поселениях будет построено?

12:40 - планы по строительству детских садов;

13:45 – о молодёжных резиденциях: «Понял, что не тем я занимаюсь абсолютно в жизни»;

16:35 - когда высокоскоростной интернет будет во всех поселениях Сургутского района?

17:25 – Нужно ли привлекать туристов в Сургутский район?

Стенограмма видео:

Ведущая: В пятницу, 29 октября, депутаты Думы Сургутского района единогласно избрали Андрея Трубецкого на второй срок в качестве главы муниципалитета. О том, что было сделано за последние пять лет, и какие задачи ещё предстоит решить, в студии «Вестника» рассказал сам Андрей Александрович. Это «Район в деталях». Я - Полина Петренко. Здравствуйте. Андрей Александрович, добрый день.

Андрей ТРУБЕЦКОЙ, глава Сургутского района:

- Добрый день.

Ведущая:

- Во-первых, позвольте Вас поздравить с избранием на пост главы Сургутского района. В связи с этим, вопрос программного толка. Какие главные задачи Вы ставите для себя на ближайшую пятилетку? Назовите ТОП-5 самых главных, которые Вы перед собой ставите.

Андрей ТРУБЕЦКОЙ, глава Сургутского района:

- Для себя – работать.

Ведущая:

- Работать?

Андрей ТРУБЕЦКОЙ, глава Сургутского района:

- А перед администрацией – переселение из аварийного жилья, благоустройство, дороги, ремонт и строительство объектов соцкультбыта, инженерной инфраструктуры – ничего не поменялось. Все те же самые направления, по которым работали в предыдущие пять лет, они переходят и на следующую пятилетку?

Ведущая:

- Перейдём тогда к аварийному жилью. Много было сделано за последние пять лет, но проблема всё ещё остаётся. Расскажите, пожалуйста, в цифрах, что было сделано и, главное, сколько ещё аварийного жилья предстоит расселить и к какому сроку планируется решить проблему?

Андрей ТРУБЕЦКОЙ, глава Сургутского района:

- Ну, если за предыдущие пять лет с 2016 по 2021 год, это, если мне память не изменяет, 3 400 квартир - в деньгах это 7,9 млрд рублей. Это то, что было выкуплено для переселения из аварийного жилья. Ну, плюс полностью снесли все балки на территории района. Всего непригодного и аварийного жилья 570 тысяч квадратных метров. Почему называю и непригодное жильё, и аварийное, эта сумма делится: там аварийного 340 тысяч квадратных метров и 229 тысяч – это непригодное. Но всё непригодное в течение ближайших 5 – 10 лет перейдёт в разряд аварийного. То есть что такое непригодное жильё – это деревянные дома без оснований, без фундаментов, они уже де-факто в аварийном состоянии, осталось только признать их таковыми.

Ведущая:

- А ведётся ли какая-то работа с региональной службой по тарифам по изменению выкупной цены, потому что с удорожанием возникли определенные трудности?

Андрей ТРУБЕЦКОЙ, глава Сургутского района:

- Да, ни один аукцион в этом году не состоялся. К сожалению, работа, которую проводили, легла на плечи муниципалитета. Правительством принято изменение в программу по приобретению у застройщиков жилья. И теперь муниципалитетам дано право доплачивать, что называется, до рыночной стоимости, но за счёт своего бюджета, за счёт собственных средств. То есть округ даёт нам, выделяет средства исходя из цен, которые устанавливает региональная служба по тарифам. По Сургутскому району – это 54 тысячи 300 рублей за один квадратный метр - на текущий момент. Но рыночная цена – это 90, 95, 100 и более тысяч. То есть мы должны обеспечивать софинансирование 11% от этой суммы, 54 тысячи, и плюс ещё доплатить до рыночной стоимости. То есть фактически на каждый рубль, который мы получаем из округа, мы должны заплатить больше рубля. То есть соотношение 50 на 50 и даже более в сторону муниципалитета.

Ведущая:

- А такие возможности есть?

Андрей ТРУБЕЦКОЙ, глава Сургутского района:

- Нет. Нет, то есть это заведомо нерабочий инструмент.

Ведущая:

- А чтобы изменить тариф, что-то должно случиться на федеральном уровне?

Андрей ТРУБЕЦКОЙ, глава Сургутского района:

- Мне сложно прокомментировать. Это компетенция окружного правительства. Региональная служба по тарифам Югры – это структурное подразделение правительства Югры, поэтому мне сложно сказать, как там происходит ценообразование.

Ведущая:

- О дорогах, которых тоже коснулся рост цен на рынке. Сколько было отремонтировано, построено дорог в 2021 году? Какие планы на 2022 год? Будет ли увеличено финансирование, и какие поселения, прежде всего, будут затронуты дорожной кампанией?

Андрей ТРУБЕЦКОЙ, глава Сургутского района:

- В 2021 году 12 километров капитально отремонтировали, реконструировали. В первую очередь, это коснулось таких поселений, как Сытомино, Лямина. Там больше 4 километров дорог – для малых поселений это очень заметно. Там их вообще не было – были направления. Дорог не было – были направления. Строительная кампания в течение 2020-2021 годов, за два года. 270 млн по этому году из бюджета района выделили и будет освоено. К сожалению, не по всем поселениям состоялись торги. По Белому Яру планировали улицу Фадеева отремонтировать, там пять улиц было, планировалось, но, к сожалению, застройщик не изъявил желания. Дважды проводили аукционы – не зашли. Это не значит, что мы потеряли деньги – мы отремонтировали больше дорог в Высоком Мысу, на Солнечном. На Солнечном Космонавтов и Молодежную планировали за два года, сделали за один год. Сложность ведения ремонтной кампании и строительных работ в районе - хорошо, когда один большой, допустим, населенный пункт, и ты всё делаешь в нем. А тут тринадцать и везде одни и те же проблемы: дороги, соцкультбыт, инженерная инфраструктура, ЖКХ. И надо вот эти деньги, которые у тебя есть, распределить по тем поселениям и договориться со всеми подрядчиками, чтобы они вышли и выполнили работы. На следующий год планируем больше чем на 10% - на 12% больше – 303 млн. Это, в первую очередь, Белый Яр. То, что в этом году не смогли сделать по причине отсутствия аукциона. Белый Яр, Лянтор, Фёдоровка. Что у нас еще? Барсово. Вот эти поселения будут, Солнечный.

Ведущая:

- А дорожная кампания на сколько лет расписана? Планируется ли поэтапное увеличение финансирования?

Андрей ТРУБЕЦКОЙ, глава Сургутского района:

- Да, каждый год, мы на ближайшие три года будем на 10% увеличивать финансирование. 05:48 То есть по 30 млн каждый год планируем прирастать. За счёт собственных средств.

Ведущая:

- Андрей Александрович, Сургутский район – уже пятый год подряд – лидер инвестрейтинга. Планируете ли для себя, ставите ли какие-то сверхзадачи по привлечению инвестиций в муниципалитет? Есть ли уже какие-то переговоры с потенциальными инвесторами на территории района? Если да, то с какими, и когда они планируют к нам зайти?

Андрей ТРУБЕЦКОЙ, глава Сургутского района:

- Ну, я не понимаю слова «сверхзадача». Задача одна – работать продолжать, как и работали. То есть пять лет занимать первое место строчку в инвестрейтинге – это не на ровном месте. Но за цифрами не гонимся – очень важны поступления денежные в бюджет. За пять лет они увеличились почти что в 2,5 раза. Хотя никто в это не верил, все говорили, что на территории района предпринимательство бессмысленно развивать, когда рядом город Сургут, все уйдут туда. Тем не менее, доказали, что это возможно вполне и успешно. И не просто возможно, успешно. Сверхзадачи нет, в ближайших планах – индустриальный парк. Чтобы у нас, на территории района появился индустриальный парк. К сожалению, с предыдущим инвестором этого не получилось. Я думаю, что в ближайшие два года эту задачу мы решим.

Ведущая:

- Индустриальный парк где будет располагаться?

Андрей ТРУБЕЦКОЙ, глава Сургутского района:

- В районе Солнечного.

Ведущая:

- В районе Солнечного? Проблемы, которые связаны с проблемой коронавируса: немного ослабили ограничения, но сейчас они постепенно возвращаются, практически дубль два проходит. Прежде всего, это касается субъектов малого и среднего бизнеса. Хотела спросить про меры поддержки – какие-то новые в районе будут вводиться или продлевать старые? И с введением обратно ограничений увеличилось ли число обращений за помощью со стороны малых и средних предпринимателей в администрацию? Как они вообще реагируют на возврат всех этих ограничений?

Андрей ТРУБЕЦКОЙ, глава Сургутского района:

- С последнего вопроса начну. Он очень правильный. На удивление – нет. Но, может быть, пока ещё не в полной мере коснулись эти ограничения. Более того, по этому году мы заложили с ростом на три миллиона рублей к уровню прошлого года меры поддержки. На сегодняшний день, около двух миллионов остаются невостребованными. То есть, то ли дела у предпринимателей так хорошо обстоят, то ли мы недостаточно информируем их. Это тоже допускаю. Но вот на сегодняшний день порядка двух миллионов рублей не освоены. Планировали 26, а, если память не изменяет, 23,9 на сегодняшний момент. Ну, год, во-первых еще не закончился, ещё два месяца. Во-вторых, ограничения только вводятся. Что касается новых мер поддержки. Во-первых, их достаточное количество, в том, числе и денежных. Мы всегда говорили, что бизнес важно поддерживать не только языком, не только словами, но и деньгами. В прошлом году, когда начались все эти ковидные ограничения, мы, посоветовавшись с предпринимательским сообществом, ввели такую меру поддержки, как компенсация части затрат, то есть доплата до минимального размера оплаты труда, то есть компенсация заработной платы. Это была инициатива бизнеса нашего. Мы, кстати, были первыми в округе. Поэтому смысла изобретать колесо нет. То есть достаточно просто с людьми встретиться, кто реально работает в бизнесе, и их спросить, чем им надо помочь. Не самим выдумывать, а просто пообщаться с теми, для кого эти меры поддержки, собственно говоря, и вводятся.

Ведущая:

- То есть и продлевать на следующий год при запросе от бизнеса будем?

Андрей ТРУБЕЦКОЙ, глава Сургутского района:

- Во-первых, всё, что было, мы сохраним. А приумножать, ну, честно говорю, уже фантазии не хватает, что бы ещё придумать, поэтому мы раз в квартал, как минимум, собираемся и спрашиваем: что ещё надо сделать, чем мы можем быть полезны? Знаете, бизнес – это такая штука, там главное не мешать. Они ведь не просят помогать, говорят, главное, не мешайте нам.

Ведущая:

- Андрей Александрович, ведь, выступая перед депутатами муниципальной Думы, Вы, в том числе, упомянули о том, что удалось сохранить единственное рыболовецкое предприятие на территории района «Восход». И хотела узнать, какие планы по развитию. Насколько я помню, там планировалось открывать переработку, производить консервацию. Есть ли это всё ещё в планах?

Андрей ТРУБЕЦКОЙ, глава Сургутского района:

- О планах надо у руководителя спрашивать. Мы со своей стороны поддержку увеличиваем в два раза. На следующий год объём субсидий, заложенный из бюджета района, 10 миллионов рублей. По этому году – пять миллионов рублей. Поэтому очень надеюсь, что эти деньги пойдут на развитие. Я всегда говорю так, что не я это предприятие создавал и не мне его закрывать. Поэтому со своей стороны могу сказать, что моя совесть, совесть администрации района абсолютно чиста. Помогали, помогаем и будем помогать. Контролируем, чтобы деньги расходовались эффективно. Всё ли сделано, как хотелось бы мне, как руководителю? Нет, не всё. Очень надеюсь, что руководитель всё-таки пойдёт по пути развития. Что не только вылов рыбы – это сырьё, вот, как нефть качаем, да, переработкой заниматься. У нас был опыт сотрудничества с предприятием «Велес», которое на базе «Восхода» развивало производство своей продукции. В том числе, коллаген, который в Китай поставляли. У меня вопрос, а почему мы этого не можем делать? Ну, если может делать частник, почему не может делать наше муниципальное предприятие? Поэтому регулярно директора заставляю думать о развитии. Увеличиваем объём, ещё раз хочу сказать, поддержки. Очень надеюсь, что она пойдёт на развитие новых производств на базе МУП «Восход». Не только сети, рыболовецкие суда для вылова закупать для производства сырья, но и на его переработку.

Ведущая:

- Ещё один вопрос, который, наверное, волнует всех родителей Сургутского района, это строительство новых школ. В 2022 году в двух поселениях, где наиболее серьёзная проблема со второй сменой, мы уже вводим школы, которые строятся по концессионному соглашению – в Солнечном и Нижнесортымском. Какие ещё есть планы по строительству школ, в каких поселениях, в каких годах, и будет ли это опять концессия?

Андрей ТРУБЕЦКОЙ, глава Сургутского района:

- Да, идём по пути концессионных соглашений. Объявили сейчас конкурс на заключение концессионного соглашения на строительство школы в районе Гидронамыв Белый Яр на 1100 мест. Надеюсь, что до конца года заключим. Следующая у нас – это Лянтор. В 2023 году заключится на полторы тысячи мест. Срок окончания 2025 год. И в 2023 году заключится концессионное соглашение на строительство школы на 1100 мест в Фёдоровском тоже со сроком окончания – 2025 год.

Ведущая:

- А по строительству детсадов, учреждений допобразования какие планы на ближайшие два-три года?

Андрей ТРУБЕЦКОЙ, глава Сургутского района:

-Уже заключен договор, будем строить. Причём, будем строить за свои деньги. Я не знаю, есть в современной России, ну, кроме Москвы, может быть, Ленинграда, Екатеринбурга, то есть наиболее обеспеченных в бюджетном плане городов, чтобы муниципалитет строил за свои деньги? И это детский сад в Сайгатиной, там без малого 150 миллионов рублей. К сожалению, он не вошёл в госпрограмму Югры. Поэтому было принято решение начать строительство за собственные средства. То есть мы изыскали эти средства, заложены в бюджете, договор подписан. Ну, если всё получится, там нормативный срок окончания полтора года, то есть это 2023 год. Но вообще просим, конечно, с соблюдением всех правил, норм, качества, чтобы в следующем 2022 году нам его уже построили, и мы готовы его выкупить.

Ведущая:

- Вы много внимания уделяете молодёжи, открываются киберклассы, молодёжные резиденции, расскажите, пожалуйста, о том, какое внимание и как будете выстраивать политику в отношении молодёжи в ближайшие пять лет?

Андрей ТРУБЕЦКОЙ, глава Сургутского района:

- Будем продолжать строить объекты спорта, культуры, это красивое слово «молодёжные резиденции». Пусть так называется. То есть что такое молодёжная резиденция? Это в моё время, в мою молодость был клуб техники и молодёжи. То есть он состоит, на современный лад из трёх зон – это коворкинг, чтобы ребята могли посидеть, пообщаться, там, телик большой посмотреть, футбол, или, там, танцы, я не знаю, чем они сейчас увлекаются. Это киберзона, но опять же киберзона - какая? Обязательно на шесть или девять самых современных машин стоит – это не только игры, да. Хотя удивился, сын мне недавно прислал - какой-то чемпионат проводился, не помню чего, по dotе – 18 миллионов долларов выиграли. Я как узнал, понял, что не тем я занимаюсь абсолютно в жизни. То есть не только игры, но это и промышленный дизайн, и графический дизайн, и 3D-моделирование, и написание программ, и кибербезопасность. Ведь мы же не просто так открываем эти резиденции, мы привлекаем педагогов, которые там ведут обучение старшеклассников, для мониторинга сети интернет. То есть они занимаются полезным делом, мы не просто так деньги вкладываем, занимаются кибербезопасностью. То есть мы создаём кибердружины для отлова всякой гадости в сети. И медиазона – то есть там студия, камера вот, как ваша, то есть они учатся снимать, записывать, учатся говорить, учатся вести репортажи. То, что, я считаю, пригодится им в современной жизни. И стараемся охватить в первую очередь вот у нас где, получается, Локосово 20 числа должны открыть, открыли до этого в Высоком Мысу, в Русскинской открываем. То есть стараемся охватить в первую очередь отдалённые поселения, где детвора лишена вот этих технических благ, чтобы они не чувствовали себя ущербными.

Ведущая:

- С момента открытия первых резиденций они пользуются популярностью?

Андрей ТРУБЕЦКОЙ, глава Сургутского района:

- Ну, говорят, да. Я сам не ездил, не проверял, но говорят, там чуть ли не учебный процесс нарушается, детвора больше там времени проводит, чем в школе.

Ведущая:

- Ещё немного о высоких технологиях, об интернете. С 2016 года ведётся работа по подключению к оптоволокну всех поселений, и все подключены. По-моему, только Локосово…

Андрей ТРУБЕЦКОЙ, глава Сургутского района:

16:21 Русскинская. Локосово подключено. Русскинская не подключена, ну, и плюс такие поселения, как Высокий Мыс, Тром-Аган, Верхнемысовая, Юган. Из населённых пунктов это, получается, Русскинская и Высокий Мыс.

Ведущая:

- Когда их планируется подключить?

Андрей ТРУБЕЦКОЙ, глава Сургутского района:

- Ну, соотносить затраты и экономическая целесообразность. Вообще, в планах все поселения. Я думаю, что в следующую пятилетку и Русскинская, и Высокий Мыс. По крайней мере, такие планы у Ростелекома есть.

Ведущая:

- В Сургутском районе есть несколько масштабных проектов туристических. Прежде всего, наверное, это историко-культурный центр «Баросова гора», в Русскинской - этнодеревня.

Андрей ТРУБЕЦКОЙ, глава Сургутского района:

- Барсовой горы ещё нет. Вот в ближайшие пять лет она должна появиться.

Ведущая:

- В проекте. В Русскинской этнодеревня уже есть, планируется построить глемпинг, такие же планы, насколько я знаю, есть в Тундрино, база «Ляминские берега». То есть потенциал огромный, проекты есть, всё строится, либо проектируется, как в случае «Барсовой горы». Как планируете привлекать туристов?

Андрей ТРУБЕЦКОЙ, глава Сургутского района:

- Слушайте, это такая благодатная почва. Знаете, есть такая аллегория, что в хорошую почву палку воткни, и она прорастёт. Люди без всяких там удобств, которые даже сейчас появились, в нашу Русскинскую до ковидных ограничений, чтобы не соврать, не помню, за 2018 или 2019 год Русскинскую посетило 90 тысяч человек. 90 тысяч человек вот для такой вот деревни… 90 тысяч человек приехало, а там ни гостиницы, ни кафе, ничего. Люди готовы ездить. Поэтому создайте минимальные условия, их и звать не надо, они приедут. Поэтому мы, когда считали, это же не просто так деньги вкладываются, по крайней мере, смотрели Барсову гору, Русскинскую и Высокий Мыс, по нашим расчётам, по нашим прикидкам, если мы реализуем вот эти проекты, вот территория Сургутского района: Высокий Мыс, Барсово, Русскинская, то полмиллиона человек к нам приедет в год. Максимально у нас было 140 тысяч человек. А вот посчитали, что вот эти три, скажем так, турпродукта: Высокий Мыс, ну, понятно, обустроенный, красивый, Барсова гора, со следующего года начнём реализовывать - заложено 75 миллионов у нас своих средств – большую и малую архитектурную тропы, 4 километра там. Реально архитектурные тропы и 3D-тур там будет. На следующий год там закладываем 200 миллионов на 2023-й на строительство музейного комплекса и плюс этнодеревня в дополнение к этнограду с причалом с лодками, с чумами, всё как положено, чтобы окунуться в эту историю, Русскинская, то полмиллиона к нам приедет.

Ведущая:

- Надеюсь, так и будет. И даже больше. Андрей Александрович, в завершении интервью, если бы избрались в 2016 году на пост главы, как и избрались, но с тем бэкграундом, с тем опытом, который у вас уже есть сейчас, Вы бы что-то изменили?

Андрей ТРУБЕЦКОЙ, глава Сургутского района:

- Не знаю. Вот честно говорю, не думал. Не знаю. История вообще не терпит сослагательных наклонений: «а вот если бы, да кабы». Отработали, я считаю, вполне достойно, ну, может быть, не все получилось то, что запланировали. Мне кажется постоянно, что что-то мы не дорабатываем, что-то, где-то мало делаем. Но могу с полной уверенностью сказать, что ни себе, ни коллегам в течение этих пяти лет спуску не давал. В первую очередь себе. Планирую так же работать и в следующие пять лет. А что могло бы быть, не знаю.

Ведущая:

- Спасибо, Андрей Александрович. До свидания.

Глава Сургутского района Андрей Трубецкой кратко обозначил планы на ближайшие пятилетку: «Работать». А для жителей муниципалитета это переселение из аварийного жилья, благоустройство, ремонт и строительство социальных и культурных объектов, строительство дорог, открытие школ и детских садов. Судя по прошедшей пятилетке, всё это будет реализовано. Это район в деталях, до встречи.

Полина ПЕТРЕНКО, Екатерина ШВИДКАЯ

ФОТО Алексея АНДРОНОВА

ВИДЕО Сергея МИШАРИНА

Комментарии для сайта Cackle

новости компаний: