Председатель комитета экономического развития администрации Сургутского района Вениамин Матаев по просьбе редакции комментирует ключевые итоги 2018 года.

– Вениамин Васильевич, за cчёт чего среднемесячная заработная плата в Сургутском районе достигла 83 тысяч рублей?

– За счёт роста объёма промышленного производства. Его объём достиг 1 триллиона 303 миллиардов рублей, что составляет третью часть всего промышленного производства в округе. При этом 95 процентов производственной сферы приходится на добычу полезных ископаемых нефти и газа. Практически каждая пятая тонна российской нефти добывается в Сургутском районе.

Но никто не отменял и закона об индексации заработной платы. Её прирост зафиксирован на уровне инфляции. При этом брались в расчёт крупные и средние предприятия.

– Все ли муниципалитеты Югры могут воплощать в жизнь крупные инвестиционные проекты?

– Потенциально – да, могут все. На практике это очень сложно. Таких проектов всего шесть на территории ХМАО. Из них четыре – в Сургутском районе. И это говорит о совершенно чёткой и понятной политике муниципалитета и его главы в этом направлении. Инвесторы смотрят, где им дают «зелёный коридор». Администрация Сургутского района работает над созданием комфортных условий для инвесторов.

– Какую политику администрация проводит в сфере трудовой занятости граждан?

– 170 безработных было зарегистрировано в центре занятости населения при наличии 813 вакансий. Коэффициент напряжённости на рынке труда составляет 0,2, что является одним из лучших показателей по округу. В этом плане проводится масштабная работа с работодателями. Мы за последние два года заключили более 20 соглашений о трёхстороннем сотрудничестве между работодателями, администрацией и Центром занятости. Эти договорённости направлены как раз на то, чтобы работодатели своевременно заявляли об имеющихся вакансиях.

Несомненный прирост рабочих мест дают и те четыре инвестиционных проекта, о которых мы упомянули выше, и субъекты малого и среднего бизнеса. – Как удалось добиться экономии при бюджетных закупках?

– Над повышением эффективности бюджетных закупок мы стали плотно работать в последние два года и выработали целую стратегию.

Первое – это снижение объёма неконкурентных закупок, осуществление закупок в электронном виде с использованием специализированных площадок. Таких закупок было практически на 700 миллионов рублей в 2017 году, а по итогам 2018 года их сумма составила 260 миллионов. Сургутский район – первый муниципалитет Югры, который стал использовать такой интересный ресурс, как «электронный магазин». Таким образом, практически все неконкурентные закупки в соответствии с законом 44-ФЗ были переведены в конкурентное поле. И даже якобы неконкурентные закупки за 2018 год дали экономию в 21,7 миллиона рублей.

Второй очень важный момент – это чёткий контроль и планирование закупок и ежемесячный отчёт у главы. А также большая доля совместных закупок. Есть определённый перечень товаров, работ и услуг, которые торгуются исключительно совместными закупками. Допустим, в марте весь Сургутский район закупает бумагу. И все учреждения к этой закупке присоединяются. То есть администрация укрупняет цену закупки, делая лот более интересным для поставщиков. В результате проведённой комплексной работы дополнительная экономия за 2018 год составила 96 миллионов. Как отметил в своём отчёте глава района А.А. Трубецкой, практически сэкономили на спорткомплекс в Барсово.