В пяти отдалённых поселениях Сургутского района откроют молодёжные резиденции

Районный молодёжный центр, головной офис которого располагается в Белом Яре, в ближайшие два года получит в распоряжение пять помещений в отдалённых поселениях муниципалитета — Локосово, Угуте, Ляминой, Сытомино и Русскинской. Власти Сургутского района решили вложиться в обустройство мест притяжения молодёжи — центров с современной начинкой для творчества и коммуникации.

— Молодёжные центры нами задумываются как площадки для того, чтобы понять новые идеи, которые есть у молодёжи, помочь им монетизировать эти идеи. То есть мы ставим задачу активизировать молодёжь через проектную деятельность, сформировать во всех поселениях мощный актив, — рассказала «Вестнику» Татьяна Османкина, заместитель главы Сургутского района.— Мы заинтересованы в том, чтобы дети, подростки, молодёжь совершенствовали лидерские качества, коммуникативные навыки, чтобы молодые люди не чувствовали себя провинциалами. Напротив, были бы активны, включены во всё то, что происходит вокруг. Должна быть создана среда для самореализации.

Пришла пора обновления

Пока рассматриваются два варианта размещения цент­ров. Первый — в отдельных помещениях. Второй — в выделенных зонах в поселковых домах культуры и центрах досуга и творчества.

— Второй вариант, на мой взгляд, очень удачный. Почему? Мы запускаем ещё один грандиозный проект, рассчитанный до 2030 года, — модернизацию объектов культуры, он потребует серьезных финансовых вложений. Предполагается выделить для молодёжи отдельные зоны, которые будут оборудованы как креативные диалоговые площадки. Этим мы решаем две задачи. Во-первых, привлекаем в наши центры культуры и творчества молодёжь. Во-вторых, минимизируем затраты на содержание помещений.

15 января на совещании с главами поселений обсудили оба проекта. В ближайшее время должны приступить к подготовке проектно-сметной документации на ремонт помещений для цент­ров и обновление звуковой и световой аппаратуры, интерьеров в домах культуры. Глава Сургутского района Анд­рей Трубецкой полностью поддержал оба проекта по созданию более комфортной среды в поселениях.

Место встречи можно изменить

Молодёжные резиденции, согласно планам администрации, будут обеспечены оборудованием на сумму в пределах двух миллионов рублей каждый. Власти закупят комплексы для работы в промышленном дизайне, медиазоны и так далее. Будут учтены пожелания молодёжи района, которые они выразили в проведённом недавно опросе.

— Опрос проходил в социальных сетях, был размещён на сайте нашего учреждения. Кроме того, мы отрабатывали с советами молодёжи в поселениях. Они однозначно высказались за создание креативных пространств. Наше видение совпало с пожеланиями молодёжи: рабочая зона, где люди могли бы общаться, обсуждать идеи, проекты; зона для пуб­личных выступлений спикеров; зона отдыха, где можно, к примеру, посмотреть и обсудить фильм — всё с пользой. Ну и, естественно, медиазона. Пока таких пространств в Сургутском районе нет, советы молодёжи собираются чаще всего в залах администрации либо сами ищут место для встречи, — прокомментировала директор МАУ «Районный молодёжный центр» Светлана Ескина.

ДВОЙНОЙ ИНТЕРЕС

2021 года в Сургутском рай­оне стартуют два масштабных синергетических проекта — создание сети молодёжных центров и модернизация объектов культуры с учётом интересов молодых жителей. Главная цель — создание площадок для самореализации сельской молодёжи. Революционные преобразования в этом направлении ждут общественные пространства поселений — от пешеходных дорожек до благоустройства парков, каждое из которых станет новой составляющей в реализации стратегии развития Сургутского района до 2030 года.

— Мы ставим перед собой вполне конкретную задачу — нам нужно, учитывая разбросанность территории района, чтобы в каждом посёлке было два-три молодых человека, которые бы рассказывали новости о районе через соцсети, давали бы нам обратную связь о жизни в тех территориях, где они живут, которые любят. Чтобы делали зарисовки о людях, о главных событиях, о пейзажах, которые поражают воображение. Нам нужно через молодёжные центры выстроить реальное общее информационное пространство, которое будет обогащать всех жителей Сургутского района, — раскрывает карты ответственная за социальную политику в Сургутском районе Татьяна Османкина.

Районный молодежный центр работает по более чем десяти направлениям, среди которых добровольчество, патрио­тизм, профессиональная ориентация школьников и, конечно, медиа. Последнее пользуется особым спросом. Пример тому — проект «Люди R», о котором говорят не только в Сургутском районе, но и в округе: в ноябре 2020 года о нём рассказывали главе региона Наталье Комаровой и участникам форума «Информационный мир Югры».

Первый — в Локосово

А как же будет решён кадровый вопрос? Кто будет работать с молодёжью на местах? Специалистам РМЦ по трудозанятости несовершеннолетних, которые есть в каждом поселении, расширят функцио­нал. Но для начала они пройдут подготовку по трём направлениям: проектная деятельность, PR и блогерство, финансово-экономические вопросы. Обучение стартует уже в марте.

В рамках программы инициативного бюджетирования актив РМЦ уже получил 730 тыс. рублей на реализацию проекта «АРТ-коворкинг» — создание креативного молодёжного пространства в сельских поселениях Локосово и Русскинской.

В Локосово есть отдельное просторное, около 100 квадратных метров, помещение, которое можно использовать. Но сперва необходимо привести его в порядок: сделать ремонт, закупить мебель — столы, стулья, или более молодёжный вариант — баблы, привезти и подключить пару компьютеров, установить экран. Обновлять интерьеры там начнут этим летом. Локосовский молодёжный центр выступит пилотной площадкой. Следующие на очереди — Русскинская и Лямина. К 2030 году, уверяют в администрации Сургутского района, такие центры появятся в каждом поселении.

КОММЕНТАРИЙ

— Молодёжная политика долгое время была отраслью, у которой не было ни чёткой вертикали управления, ни особых ресурсов, кроме десятка специалистов, работавших в основном в сфере трудозанятости несовершеннолетних. В Сургутском районе была несколько иная ситуация: мы имели два учреждения, одно занималось трудозанятостью, другое — реализацией проектов патриотического направления. Когда их объединили, появилась задача оптимизировать, в хорошем понимании этого слова, работу в сфере молодёжной политики. Нам в помощь пришёл закон от 30 декабря 2020 года. Именно там появился термин «инфраструктура молодёжной политики». В рамках реализации положений федерального закона мы будем решения воплощать в жизнь.

Татьяна Османкина, заместитель главы Сургутского района